| SISTEMI PER IL CONTROLLO DIREZIONALE
(obiettivi)
1. conoscenza e capacità di comprensione (knowledge and understanding): lo studente verrà messo in grado di conoscere e comprendere le varie forme di controllo, distinguendone le dimensioni materiale e immateriale in contesti organizzativi e inter-organizzativi e soffermandosi in particolare sugli aspetti strategici e organizzativi; 2. capacità di applicare conoscenza e comprensione (applying knowledge and understanding): lo studente acquisirà la conoscenza e la capacità di comprensione applicativa inerente alle scelte di progettazione ed implementazione dei sistemi di controllo di gestione e della contabilità analitica nei contesti organizzativi e inter-organizzativi, attraverso lo studio delle variabili esplicative sia del contesto tecnico-organizzativo ed ambientale sia decisionali; 3. autonomia di giudizio (making judgements): lo studente acquisirà autonomia di giudizio e capacità di collegamento tra gli argomenti teorici e i relativi ambiti applicativi, con particolare riferimento all’interazione tra aspetti tecnici, connessi alla dimensione materiale, e comportamentali, connessi alla dimensione immateriale, dei sistemi di controllo e al loro influsso sulle scelte di progettazione e di implementazione; 4. abilità comunicative (comunication skills): lo studente acquisirà abilità comunicative ed appropriatezza nell’impiego del linguaggio tecnico, con particolare riguardo all’analisi dei costi e ai sistemi di misurazione delle performance; 5. capacità di apprendimento (learning skills): lo studente acquisirà capacità di apprendimento, in termini teorici e applicativi, tali da renderlo autonomi per approfondimenti successivi delle tematiche trattate e per l’inserimento nel mondo del lavoro.
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Codice
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1000010 |
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Lingua
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ITA |
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Tipo di attestato
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Attestato di profitto |
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Crediti
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9
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Settore scientifico disciplinare
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SECS-P/07
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Ore Aula
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60
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Attività formativa
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Attività formative caratterizzanti
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Canale: A - L
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Docente
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MIRAGLIA ROSA ALBA
(programma)
I MODULO (3 CFU) Descrizione del programma: Introduzione al sistema di controllo direzionale, sue tipologie e dimensioni. Le tipologie del controllo delle azioni, dei risultati, del personale e della cultura interna. Focus sul controllo dei risultati e sue dimensioni materiale e immateriale. La dimensione materiale del controllo: la progettazione della struttura organizzativa e di quella tecnico-contabile, con particolare riferimento ai sistemi di misurazione dei costi e delle performance.
II MODULO (3 CFU) Descrizione del programma: La dimensione immateriale del controllo: sistemi di controllo e comportamenti organizzativi. Gli aspetti comportamentali del controllo e i sistemi di incentivazione.
III MODULO (3 CFU) Descrizione del programma: Le principali problematiche sul controllo direzionale nei contesti delle aziende private, approfondendo il rapporto tra sistema di controllo e strategia dallo sviluppo di nuovi prodotti alle relazioni di fornitura, ed in altri contesti aziendali, come le aziende sanitarie e le amministrazioni pubbliche.
 Testi di riferimento: Merchant K. A., Riccaboni A., “Il controllo di gestione”, McGraw-Hill, 2001 esclusa parte V; Dispense a cura del docente.
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Date di inizio e termine delle attività didattiche
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Dal 01/03/2015 al 20/06/2015 |
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Modalità di erogazione
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Tradizionale
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Modalità di frequenza
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Non obbligatoria
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Metodi di valutazione
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Prova orale
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Canale: M - Z
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Mutua da
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1000010 SISTEMI PER IL CONTROLLO DIREZIONALE in Direzione aziendale LM-77 A - L MIRAGLIA ROSA ALBA
(programma)
I MODULO (3 CFU) Descrizione del programma: Introduzione al sistema di controllo direzionale, sue tipologie e dimensioni. Le tipologie del controllo delle azioni, dei risultati, del personale e della cultura interna. Focus sul controllo dei risultati e sue dimensioni materiale e immateriale. La dimensione materiale del controllo: la progettazione della struttura organizzativa e di quella tecnico-contabile, con particolare riferimento ai sistemi di misurazione dei costi e delle performance.
II MODULO (3 CFU) Descrizione del programma: La dimensione immateriale del controllo: sistemi di controllo e comportamenti organizzativi. Gli aspetti comportamentali del controllo e i sistemi di incentivazione.
III MODULO (3 CFU) Descrizione del programma: Le principali problematiche sul controllo direzionale nei contesti delle aziende private, approfondendo il rapporto tra sistema di controllo e strategia dallo sviluppo di nuovi prodotti alle relazioni di fornitura, ed in altri contesti aziendali, come le aziende sanitarie e le amministrazioni pubbliche.
 Testi di riferimento: Merchant K. A., Riccaboni A., “Il controllo di gestione”, McGraw-Hill, 2001 esclusa parte V; Dispense a cura del docente.
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Date di inizio e termine delle attività didattiche
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Dal 01/03/2015 al 20/06/2015 |
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Modalità di erogazione
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Tradizionale
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Modalità di frequenza
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Non obbligatoria
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Metodi di valutazione
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Prova orale
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