Corso di laurea: Internazionalizzazione delle relazioni commerciali Programmazione per l'A.A. 2014/2015

Lo scopo del corso è di fornire una conoscenza teorica quanto pratica dei principi economici fondamentali sottostanti alla formulazione di una strategia d’impresa. In
particolare, il corso offre una panoramica dei fattori fondamentali nella
creazione e nel mantenimento nel tempo del vantaggio competitivo di una impresa
secondo i diversi filoni teorici. Gli studenti vengono anche messi in grado di
acquisire i primi elementi di strategia nell’ambito del processo di
internazionalizzazione dell’impresa con particolare enfasi alla tensione tra
“locale” e “globale”. La dimensione “locale” verrà sviluppata nell’insegnamento
di Economia Regionale, mentre la dimensione “globale” verrà approfondita
nell’insegnamento di International Business.

Modulo 1. Il modulo fornisce sia i concetti fondamentali della strategia
d’impresa, quanto una comprensione del
ruolo degli aspetti “interni” (cioè
l’organizzazione) dell’impresa nell’assicurare un vantaggio competitivo.

1. G. Saloner, A. Shepard and J. Podolny, Strategic Management, J. Wiey & S., New York, 2001, Chapters 1,2,3,4,5., pp. 1-118.
2. R. Hamermesh, K.D. Gordon, J.P.Reed Crown and Cork and Seal Company, Inc,. Harvard Business School, Case Study, rev 1987, pp. 1-21.

Modulo 2. Il modulo tratta da un lato il ruolo degli aspetti “esterni” dell’impresa
(entranti, produttori di beni sostituti e complementari, etc.) nell’acquisire e
mantenere un vantaggio competitivo, dall’altro alcuni aspetti specifici e
rilevanti relativi alla creazione del valore (innovazione ed effetti di network)
e la sua cattura (l’approccio del valore à
la Brandenburger e Stuart).

1. G. Saloner, A. Shepard and J. Podolny, Strategic Management, J. Wiey & S., New York, 2001, Chapters 6,7,8,9,10, 11,12., pp. 119-328.
2. C.A.Bartlett, U.S. Rangan, Caterpillar Tractor Co; Harvard Business School, Case Study, rev. 1988., pp. 1-21.

Modulo 3. Il modulo fornisce gli elementi di base per comprendere meccanismi di fondo sottostanti alla
localizzazione dell’attività produttiva, sia a livello di paese (commercio
internazionale), quanto a livello di singola impresa (internazionalizzazione
come opportunità per creare valore).

1. M. Peng & K. Meyer, International Business, Cengage Learning, Singapore 2011, Chapter 5, pp.129-160.
2. P. Ghemawat, Redefining Global Strategy, Harvard Business School Press, 2007, Chapters 1-3, pp. 9-106.

Il corso è articolato in 12 CFU complessivi, condivisi con altro docente nella misura di 6 per ciascuno. I primi 6 CFU delineano l’intera architettura del mercato interno dell’Ue dalle origini della Cee, analizzando quindi le singole libertà di circolazione nelle loro peculiarità, con il contributo di atti giuridici europei e della fitta giurisprudenza della Corte di Giustizia, strumenti indispensabili per comprendere l’effettiva operatività del mercato interno in ordine alle differenti tipologie di libertà. I trattati costitutivi dell’Ue costituiscono la trama normativa costantemente richiamata per illustrare il senso originale della definizione di ogni singolo regime di libera circolazione. Il corso intende soprattutto evidenziare i mutamenti delle relazioni tra Ue e Stati membri, nonché la valorizzazione del ruolo dei privati nella diversa dimensione dei ruoli espletati, concordemente all’evoluzione del mercato interno in sé, nonché al perfezionamento della normativa di riferimento. In tale prospettiva, l’illustrazione del mercato interno dell’Ue in epoca attuale tiene conto degli sviluppi normativi e giurisprudenziali in materia di cittadinanza europea – da un lato – nonché delle implicazioni critiche che appunto sul mercato interno sono determinate dalla ricaduta delle scelte europee – comunitarie e intergovernative – adottate nell’ambito della politica economica.

G. Tesauro, Diritto dell’Unione europea, CEDAM, settima edizione, 2012: Parte seconda, Il mercato interno, Cap. IV, La libera circolazione delle merci, pagg. 365-441
C. Morviducci, I diritti dei cittadini europei, Giappichelli, seconda edizione, 2014: Parte III, I diritti che i cittadini possono far valere nei confronti degli stati membri. La libera circolazione dei cittadini europei, pagg.96-269.

Il corso è articolato in 12 CFU complessivi, condivisi con altro docente nella misura di 6 per ciascuno. I primi 6 CFU delineano l’intera architettura del mercato interno dell’Ue dalle origini della Cee, analizzando quindi le singole libertà di circolazione nelle loro peculiarità, con il contributo di atti giuridici europei e della fitta giurisprudenza della Corte di Giustizia, strumenti indispensabili per comprendere l’effettiva operatività del mercato interno in ordine alle differenti tipologie di libertà. I trattati costitutivi dell’Ue costituiscono la trama normativa costantemente richiamata per illustrare il senso originale della definizione di ogni singolo regime di libera circolazione. Il corso intende soprattutto evidenziare i mutamenti delle relazioni tra Ue e Stati membri, nonché la valorizzazione del ruolo dei privati nella diversa dimensione dei ruoli espletati, concordemente all’evoluzione del mercato interno in sé, nonché al perfezionamento della normativa di riferimento. In tale prospettiva, l’illustrazione del mercato interno dell’Ue in epoca attuale tiene conto degli sviluppi normativi e giurisprudenziali in materia di cittadinanza europea – da un lato – nonché delle implicazioni critiche che appunto sul mercato interno sono determinate dalla ricaduta delle scelte europee – comunitarie e intergovernative – adottate nell’ambito della politica economica.

G. Tesauro, Diritto dell’Unione europea, settima edizione, CEDAM, 2012:Parte seconda, Il mercato interno, Capitolo V, La libera circolazione delle persone e dei capitali, pagg. 526-584

Il Modulo n. 3 ha per oggetto la ricostruzione del quadro giuridico delle fonti di diritto dell’UE disciplinanti il funzionamento dei mercati di: energia nucleare, energia elettrica, energie rinnovabili e gas. Ciò al fine di fornire gli elementi essenziali delle regole relative al funzionamento delle varie fasi della filiera di ciascun mercato (produzione/importazione, trasporto, distribuzione, vendita, accesso alla rete), dei principi UE applicabili al settore energetico (i principi del mercato interno e della cocorrenza) e dei principi UE relativi alla tutela della salute, dell’ambiente, del consumatore, alla coesione economica e territoriale) Argomenti: Introduzione al diritto dell’energia. L’applicazione delle norme del Mercato interno al settore dell’energia. Le direttive specifiche per la costituzione dei mercati di elettricità, gas e energie rinnovabili. Il Trattato Euratom e la produzione di energia nucleare a scope pacifici.

M. MARLETTA, Energia. Integrazione europea e cooperazione internazionale,Torino
2011, p.1-224.

Il Modulo 4: ha per oggetto la ricostruzione dei principali strumenti normativi di cooperazione internazionale in ambito energetico. Il corso si propone di fornire un quadro sintetico della cooperazione dell’UE con gli Stati terzi nel campo dell’energia, dell’applicazione delle norme GATT/OMC allo scambio di beni e servizi energetici, della disciplina contenuta nell’Energy Charter Treaty (commercio, concorrenza, transito, investimenti, risoluzione delle controversie). I moduli 3 e 4 vogliono fornire una visione delle principali tappe di formazione di un ”Energy law” nell’ambito dell’UE e della Comunità internazionale.

M. MARLETTA, Energia. Integrazione europea e cooperazione internazionale,Torino
2011, p.225-394.

Durante il corso si analizzeranno le diverse metodologie utilizzate dai cultori del diritto comparato. Proprio perché il piano della metodologia incide sullo stesso oggetto della comparazione, all’inizio del corso l’attenzione verrà soffermata sulle origini della disciplina( sulle ragioni che hanno ispirato l’interesse per gli studi comparatistici) e sulla sua evoluzione. Nella seconda parte del corso, verrà affrontata la questione della rilevanza del diritto comparato nelle decisioni delle corti.

P.G. MONATERI (ed.), Methods of comparative law, Elgar, 2012, pp.7-162; 270-306

Il modulo, attraverso la didattica tradizionale, la presentazione di casi studio e la testimonianza di attori locali, mira a trasferire conoscenze e a sviluppare capacità di comprensione dei concetti di regione economica e di spazio nell’economia regionale, nonché dei modelli economici che spiegano i processi localizzativi delle imprese all’interno di un contesto territoriale.

• R. Capello, Regional Economics, Routledge, 2007 - pp. 1-38
• Robert J. Stimson, Roger R. Stough, Brian H. Roberts, Regional Economic Development, Springer, 2006 - chapters 1-2 (pp. 1-104)

Il modulo trasferisce conoscente e sviluppa competenze per comprendere i punti di forza e di debolezza che caratterizzano un sistema produttivo territoriale e, a partire da questi, per saper individuare le politiche, gli strumenti e le strategie di azione idonei a promuovere e migliorare la competitività e l’internazionalizzazione dei territori e delle imprese.

• R. Capello, Regional Economics, Routledge, 2007 - pp. 157-205
• H. Armstrong, J. Taylor, Regional Economics and Policy, Blackwell Publishing, 2000 – chapters 9-10-11-13 (pp. 232-335 and pp. 362-401)

Il diritto dell’impresa costituisce
un articolato ed organico complesso normativo, interno al sistema di diritto
privato, volto a disciplinare l'attività degli imprenditori, e cioè dei
soggetti che esercitano professionalmente un'attività economica finalizzata
alla produzione o allo scambio di beni o servizi. Tale corpo normativo attiene,
fra l’altro, ai profili organizzativi interni dell'impresa, con particolare
riferimento all'impresa in forma societaria (società di persone e società di
capitali) ed ai profili relativi all'attività esterna dell'impresa, fra i
quali, certamente rientrano le norme in materia di pubblicità e rappresentanza
commerciale. Finalità del corso è quella di fornire allo studente una
conoscenza e una capacità di comprensione completa di tipo istituzionale sulla
disciplina dell’impresa sia essa esercitata in forma individuale o collettiva.

AULETTA - SALANITRO-MIRONE, Diritto commerciale, 19ª ed., Giuffré, Milano 2012, pp. 3-29; 96-101; 103-250; 284-299.

Il primo modulo sarà dedicato ai principi di dirtto commerciale.

Cordeiro Guerra Diritto tributario internazionale Cedam

pag1-23. 27-51, 55-82, 85-98, 315 -335, 341-369, 375-406, 429-438

Il secondo modulo sarà dedicato ai principi del diritto tributario
internazionale e alle norme che intendono evitare la doppia imposizione e
l’evasione tributaria. Il terzo modulo sarà
dedicato alle competenze dell’Unione Europea in materia fiscale e in
particolare, attraverso la giurisprudenza della Corte, la rilevanza delle
libertà fondamentali riconosciute nei trattati istitutivi, della normativa in
materia di aiuti di stato, e della Convenzione Europea dei diritti dell'uomo

Cordeiro Guerra Diritto tributario internazionale Cedam

Pag.101-135, 139-154, 159-199, 213-244, 271-308, 315-353
Per un approfondimento Boria, Diritto tributario Europeo, Giuffrè

Questo corso apre una finestra sulla situazione economica e finanziaria globale, mediante la lettura guidata, la traduzione e la discussione in Inglese di testi che trattano una varietà di questioni economiche, commerciali e politiche, prese soprattutto dalla rivista 'The Economist'. I testi trattano le cause della crisi, l'esperienza europea (il caso della Grecia), e il crescente potere economico e sociale della Cina. Gli studenti saranno stimolati, attraverso letture e discussioni in lingua, di sintetizzare i contenuti e apprendere il lessico dei brani, di esprimere il proprio pensiero, e a sviluppare autonomia di giudizio e capacità critica. Esprimeranno i loro pensieri nella lingua che occupa un posto sempre più centrale nel mondo globalizzato dei nostri tempi.

Il corso mira inoltre a sviluppare le conoscenze degli studenti delle microlingue dell’inglese commerciale, attraverso lo studio di materiale rilevante. L'obiettivo specifico è quello di sviluppare le competenze linguistiche e pratiche che saranno richieste in ambito lavorativo: scrivere lettere commerciali formali e informali, preparare un CV, ecc. Potranno in tal modo accrescere la loro conoscenza della lingua specializzata che incontreranno nei loro futuri ambienti professionali.

Ashley, A. 1992. A Handbook of Commercial Correspondence. Oxford: Oxford University Press.
Nikolaenko, E.B. 2008. Business English. Tomsk Polytechnic University Publishing House.

Questo corso apre una finestra sulla situazione economica e finanziaria globale, mediante la lettura guidata, la traduzione e la discussione in Inglese di testi che trattano una varietà di questioni economiche, commerciali e politiche, prese soprattutto dalla rivista 'The Economist'. I testi trattano le cause della crisi, l'esperienza europea (il caso della Grecia), e il crescente potere economico e sociale della Cina. Gli studenti saranno stimolati, attraverso letture e discussioni in lingua, di sintetizzare i contenuti e apprendere il lessico dei brani, di esprimere il proprio pensiero, e a sviluppare autonomia di giudizio e capacità critica. Esprimeranno i loro pensieri nella lingua che occupa un posto sempre più centrale nel mondo globalizzato dei nostri tempi.

Il corso mira inoltre a sviluppare le conoscenze degli studenti delle microlingue dell’inglese commerciale, attraverso lo studio di materiale rilevante. L'obiettivo specifico è quello di sviluppare le competenze linguistiche e pratiche che saranno richieste in ambito lavorativo: scrivere lettere commerciali formali e informali, preparare un CV, ecc. Potranno in tal modo accrescere la loro conoscenza della lingua specializzata che incontreranno nei loro futuri ambienti professionali.

Ashley, A. 1992. A Handbook of Commercial Correspondence. Oxford: Oxford University Press.
Nikolaenko, E.B. 2008. Business English. Tomsk Polytechnic University Publishing House.

Il corso si propone di analizzare le organizzazioni internazionali e la governance del sistema internazionale, facendo particolare attenzione al ruolo delle potenze commerciali globali.
Il Modulo 1 verte sulla struttura e le funzioni delle organizzazioni internazionali rilevanti per il commercio internazionale, innanzitutto l’Organizzazione Mondiale per il Commercio, ma anche il Fondo Monetario Internazionale e la Banca Mondiale.

Le organizzazioni internazionali e il commercio globale. Letture obbligatorie:
- Belloni R., Moschella M. and Sicurelli D. (eds.), Le organizzazioni internazionali: struttura, funzioni, impatto, Bologna: Il Mulino, 2013, capitoli:
I. Le organizzazioni internazionali, di Roberto Belloni.
II. Le organizzazioni internazionali e le relazioni internazionali, di Manuela Moschella e Daniela Sicurelli.
VI. Il Fondo monetario internazionale e l'assistenza finanziaria, di Manuela Moschella.
VII. La Banca mondiale e la lotta alla povertà, di Eugenia Baroncelli.
VIII. L'Organizzazione mondiale del commercio e la proprietà intellettuale, di Arlo Poletti.
IX. Le organizzazioni regionali e l'integrazione economica, di Sergio Fabbrini e Andrés Malamud.
XIII. Le organizzazioni internazionali e la governance del sistema internazionale, di Fulvio Attinà.

- Poletti Arlo, ‘L’Organizzazione Mondiale del Commercio: sfide a prospettive tra legalizzazione e regionalismo’, in Zambernardi L. (ed.) Scenari di transizione , Bologna: Il Mulino, 2012

Il corso si propone di analizzare le organizzazioni internazionali e la governance del sistema internazionale, facendo particolare attenzione al ruolo delle potenze commerciali globali.
Il Modulo 2 analizza il commercio globale: l’evoluzione del regime commerciale internazionale, gli accordi commerciali regionali e il ruolo delle potenze commerciali globali, focalizzando l’attenzione sull’Unione Europea.

Il commercio globale: il regime commerciale internazionale e gli accordi commerciali regionali. Le potenze commerciali globali, con un focus speciale sull’Unione Europea. Letture obbligatorie:

- Ravenhill John, Economia Politica Globale, Guerini Scientifica, Milano, 2013, capp. 5, 6, pp. 139-200.
Presentazione degli studenti su un testo a scelta tra i seguenti:
• Ahnlid Anders and Elgström Ole (2014), ‘Challenging the European Union: The Rising Powers and the United States in the Doha Round’, Contemporary Politics
• Carbone, Maurizio, and Orbie, Jan (2014), ‘Beyond Economic Partnership Agreements: the European Union and the trade–development nexus’, Contemporary Politics, 20 (1), 1-9.
• De Bièvre, Dirk and Eckhardt Jappe (2011), 'Interest Groups and EU Anti-dumping Policy, Journal of European Public Policy 18, 3, 339 - 360.
• De Bièvre, Dirk and Hanegraaff Marcel (2011), 'Non-state Actors in Multilateral Trade Governance', in: Reinalda, Bob (ed.), Ashgate Companion to Non-state Actors, Aldershot: Ashgate.
• De Ville Ferdi (2013), ‘The promise of critical historical institutionalism for EU trade policy analysis’, Journal of Contemporary European Research, 9(4), 618-632.
• De Ville Ferdi (2012), ‘European Union regulatory politics in the shadow of the WTO: WTO rules as frame of reference and rhetorical device’, Journal of European Public Policy, 19(5), 700-718.
• De Ville Ferdi and Orbie Jan (2013), ‘The European Commission’s neoliberal trade discourse since the crisis: Legitimizing continuity through subtle discursive change’, British Journal of Politics & International Relations, 16(1), 149-167.
• Dür, Andreas and Dirk De Bièvre (2007), 'Introduction: The Question of Interest Group Influence' and: ' Inclusion without Influence? NGOs in European Trade Policy', Journal of Public Policy 27 (1): 1-12.
• Elgström Ole (2009), ‘Trade…and Aid? The Negotiated Construction of EU Policy on Economic Partnership Agreements’, International Politics, 46 (4)
• Elgström Ole (2007), ‘The EU in International Trade Negotiations’, Journal of Common Market Studies, 45(4).
• Elgström Ole and Frennhoff Magdalena Larsén (2010), ‘Free to Trade? Commission Autonomy in Economic Partnership Agreement Negotiations’, Journal of European Public Policy, 17(2)
• Faber, G. and Orbie, J. (2009), ‘Everything but Arms’ in the European Union’s international trade and aid agenda, Journal of Common Market Studies, 47(4), 767-789.
• Ferdinand, P. and J. U. E. Wang (2013), ‘China and the IMF: from mimicry towards pragmatic international institutional pluralism’, International Affairs, 89(4): 895-910.
• Orbie Jan and Kerremans Bart (2013), ‘Theorizing European Union Trade Politics: Contending or Complementary Paradigms’, Journal of Contemporary European Research, 9(1), 493-500.
• Poletti Arlo (2013), ‘Making sense of multiple trade politics: explaining European Union strategies in the Doha round’, in Italian Political Science Review, 43(1), 97-124.
• Poletti Arlo (2011), ‘WTO judicialization and preference convergence in EU trade policy: making the agent’s life easier’, in Journal of European Public Policy, 18 (3), 361-382.
• Poletti Arlo (2010), ‘Drowning protection in the multilateral bath: WTO judicialization and European agriculture in the Doha round’, in British Journal of Politics and International Relations, 12 (4), 615-633.
• Poletti Arlo and Bièvre Dirk (2014a), ‘The EU in trade policy: from regime shaper to status quo power’, in Falkner G. and Muller P. (eds.), EU policies in a global perspective: shaping or taking international regimes?, London/New York: Routledge.
• Poletti Arlo and De Bièvre Dirk (2014b), ‘The political science of European Union trade policy: a literature review and a research outlook’, in Comparative European Politics, 12(1), pp. 101-119.
• Poletti Arlo and De Bièvre Dirk ‘On the effects of the design of international institutions: judicialization and cooperation in the WTO’, in Italian Political Science Review (forthcoming).
• Poletti Arlo and De Bièvre Dirk, ‘Political mobilization, veto players and WTO litigation: explaining European Union responses in trade disputes’, in Journal of European Public Policy (forthcoming).
• Poletti Arlo and Sicurelli Daniela (2012), ‘The EU as a promoter of environmental norms in the Doha round’, in West European Politics, 35 (4), pp. 911-932.
• Poletti Arlo, De Bièvre Dirk and Thomann Lars ‘To enforce or not to enforce? WTO judicialization, forum shopping and global regulatory harmonization’, in Regulation & Governance (forthcoming).
• Smith Michael (2007), ‘The European Union and International Political Economy: Trade, Aid and Monetary Policy’, in Jorgensen Knud Erik, Pollack Mark A. and Rosamond Ben (eds), Handbook of European Union Politics, Los Angeles/London/New Delhi/Singapore/Washington, Sage, 527-544

Il corso intende approfondire la conoscenza di strutture, istituzioni e processi storici inerenti alle relazioni commerciali internazionali tra la fine del XIX secolo e gli inizi del XXI secolo.

R.C. Allen, Storia economica globale, Il Mulino Bologna 2013

Verranno analizzati nell’ambito del processo storico della globalizzazione gli aspetti relativi alla dialettica tra gli stati nazionali e la dimensione politica ed economica sovranazionale e multinazionale, considerando momenti di crisi e di svolta anche nelle specificità nazionali.

P. Di Gregorio, Oro Nero d'Oriente. Arabi, petrolio imperi tra le due guerre mondiali, Donzelli Editore, Roma 2006

Il corso si propone di fornire agli studenti i fondamenti teorici e pratici di International Business (IB). In particolare, il Modulo 1 “Globalization and the Multinational Enterprise” offre agli studenti una panoramica delle diverse prospettive teoriche relative all’impresa multinazionale

Peng, M. & Meyer, K. (2011): International Business, Cengage Learning (pp.3-128)

Il Modulo 2 “IB Strategy and the Organization of the Multinational Enterprise” sviluppa un’analisi del processo decisionale strategico e delle strategie delle imprese multinazionali, conoscenze delle diverse questioni organizzative all’interno dell’impresa multinazionale, nonché di questioni attinenti a mercati emergenti e alle imprese che originano in questi mercati.

Peng, M. & Meyer, K. (2011): International Business, Cengage Learning (pp.163-198, 329-518).

Il Modulo 3 “New Issue in IB” si propone di fornire agli studenti gli strumenti tecnici necessari alla formulazione di coerenti di piani di internazionalizzazione internazionale nel contesto dell’attuale economia globale.

 Emergent Giants Multinationals from China, India, Brazil, Russia, and even Egypt are coming on strong. They're hungry -- and want your customers. They're changing the global game”, Business Week 31 July 2006. (pp.1-11) http://oldsite.mahindrausa.com/pdfs/news/MUSA_Business-Week_article.pdf
 Guillen, M.F. and Esteban Garcia-Canal, E. (2009) “The American model of the multinational firm and the “new” multinationals from emerging economies”. Academy of Management Perspectives, Vol. 23( 2): 23-35.
 Ramamurti,R. (2012) “Competing with emerging market multinationals”. Business Horizon, 55, 241-249
 Khanna, T. and Palepu, K.G. (2010) “The Nature of Institutional Voids in Emerging Markets: Why Markets Fail and How to Make Them Work” in Khanna, T. and Palepu, K.G. Winning in Emerging Markets. Harvard Business School Press. (pp.1-29)
 Khanna, T., Palepu, K.G. and Sinha, J. (2005) Strategies that fit emerging markets, Harvard Business Review 83, 63-76.
 PriceWaterhouse Cooper Emerging Multinationals 2010 - The rise of new multinational companies from emerging economies. Economic View. (pp.1-8)
http://www.pwc.fr/assets/files/pdf/2010/04/pwc_emerging_multinationals.pdf
 Bayer in India: Intellectual Property Expropriation? Ivey Publishing case by Bican, P.M. and Truong, Q.N. (p.1-16).
 Lenovo: A Chinese Dragon in a Global Village. Ivey Publishg case by Vidal, P. and Meschi, P.-X. (p. 1-16).

Il corso in oggetto riguarda lo studio delle dinamiche imprenditoriali nel contesto delle regole di concorrenza contenute nei Trattati UE e negli atti normativi di applicazione. L’integrazione dei mercati, che costituisce uno degli obbiettivi dell’integrazione europea, presuppone che le imprese affrontino il mercato ad “armi pari”. Le regole di concorrenza perseguono, quindi, sia i comportamenti delle imprese che possono distorcere il libero gioco della concorrenza (moduli I e II), sia gli interventi degli Stati membri a sostegno delle imprese (moduli III e IV).

G. Tesauro, Diritto dell’Unione europea, Milano 2012, cap. VII;
S. Bastianon, Diritto Antitrust dell’UE, Milano 2011

Il corso in oggetto riguarda lo studio delle dinamiche imprenditoriali nel contesto delle regole di concorrenza contenute nei Trattati UE e negli atti normativi di applicazione. L’integrazione dei mercati, che costituisce uno degli obbiettivi dell’integrazione europea, presuppone che le imprese affrontino il mercato ad “armi pari”. Le regole di concorrenza perseguono, quindi, sia i comportamenti delle imprese che possono distorcere il libero gioco della concorrenza (moduli I e II), sia gli interventi degli Stati membri a sostegno delle imprese (moduli III e IV).

G. Tesauro, Diritto dell’Unione europea, Milano 2012, cap. VII;
S. Bastianon, Diritto Antitrust dell’UE, Milano 2011

Il corso in oggetto riguarda lo studio delle dinamiche imprenditoriali nel contesto delle regole di concorrenza contenute nei Trattati UE e negli atti normativi di applicazione. L’integrazione dei mercati, che costituisce uno degli obbiettivi dell’integrazione europea, presuppone che le imprese affrontino il mercato ad “armi pari”. Le regole di concorrenza perseguono, quindi, sia i comportamenti delle imprese che possono distorcere il libero gioco della concorrenza (moduli I e II), sia gli interventi degli Stati membri a sostegno delle imprese (moduli III e IV).

G. Tesauro, Diritto dell’Unione europea, Milano 2012, cap. VIII

Il corso in oggetto riguarda lo studio delle dinamiche imprenditoriali nel contesto delle regole di concorrenza contenute nei Trattati UE e negli atti normativi di applicazione. L’integrazione dei mercati, che costituisce uno degli obbiettivi dell’integrazione europea, presuppone che le imprese affrontino il mercato ad “armi pari”. Le regole di concorrenza perseguono, quindi, sia i comportamenti delle imprese che possono distorcere il libero gioco della concorrenza (moduli I e II), sia gli interventi degli Stati membri a sostegno delle imprese (moduli III e IV).

O. Porchia, sub artt. 174-178 TFUE, in A. Tizzano, Trattati dell’Unione Europea, II ediz. Giuffrè 2014, pp. 1572-1597

Il corso
di “International Trade and Private International Law” si articola in tre
parti: la prima parte, il Modulo 1, riguarda la struttura e il funzionamento
della Organizzazione Mondiale del Commercio nonché i principi e le norme
materiali che regolano il sistema multilaterale del commercio internazionale, fondato
essenzialmente sulle regole del “General Agreement on Tariffs and Trade” (GATT);

STOLL P.-T., SCHORKOPF F., WTO – World Economic Order, World Trade Law, Leiden, 2006, pp. 11-205, 229-241;
MATSHUSHITA M., SCHOENBAUM Th. J., MAVROIDIS P. C., The World Trade Organization. Law, Practice and Policy, Oxford, 2006, pp. 547-581.

la seconda parte, il Modulo 2, si occupa invece della normativa internazionale,
consuetudinaria e convenzionale, in materia di investimenti stranieri, inclusi
gli strumenti di garanzia internazionale degli investimenti stranieri e i
meccanismi di soluzione delle controversie in materia;

LOWENFELD A. F., International Economic Law, Oxford, 2002, pp. 387-493;
FARUQUE A., Validity and Efficacy of Stabilisation Clauses. Legal Protection vs. Functional Value, in Journal of International Arbitration, 2006, 4, pp. 317-336.

la terza parte, costituita dai Moduli 3 e 4, è dedicata al diritto internazionale
privato e processuale, segnatamente alle questioni generali relative ai
conflitti di giurisdizioni e di leggi e alla normativa vigente in Italia in
materia di giurisdizione, riconoscimento ed esecuzione di provvedimenti
giurisdizionali stranieri nonché in tema di individuazione della legge
regolatrice nei settori di maggiore rilevanza per l’operatività delle imprese
nei mercati internazionali (società commerciali, obbligazioni contrattuali ed
extra-contrattuali).

MENGOZZI P., Private International Law - Italy, in International Encyclopaedia of Laws, The Hague, 2005, pp. 33-104;
BRIGGS A., The Conflict of Laws, 3rd ed., Oxford, 2013, pp. 55-110, 138-163;
STELÉ D., CERINA P., The New Italian Conflict-of-Laws: The Law N° 218 of May 31, 1995, in International Business Law Journal, 1996, 1, pp. 11-14, 20-27;
GAILLARD E., SAVAGE J. (eds.), Fouchard, Gaillard, Goldman on International Commercial Arbitration, The Hague-Boston-London, 1999, pp. 966-1001.

la terza parte, costituita dai Moduli 3 e 4, è dedicata al diritto internazionale
privato e processuale, segnatamente alle questioni generali relative ai
conflitti di giurisdizioni e di leggi e alla normativa vigente in Italia in
materia di giurisdizione, riconoscimento ed esecuzione di provvedimenti
giurisdizionali stranieri nonché in tema di individuazione della legge
regolatrice nei settori di maggiore rilevanza per l’operatività delle imprese
nei mercati internazionali (società commerciali, obbligazioni contrattuali ed
extra-contrattuali).

MENGOZZI P., Private International Law - Italy, in International Encyclopaedia of Laws, The Hague, 2005, pp. 105-115, 168-173;

STELÉ D., CERINA P., The New Italian Conflict-of-Laws: The Law N° 218 of May 31, 1995, in International Business Law Journal, 1996, 1, pp. 14-20;

BRIGGS A., The Conflict of Laws, 3rd ed., Oxford, 2013, pp. 212-291.